Globální technologické dodavatelské řetězce jsou stejně složité jako základní deska.

23/07/2023

Globální technologické dodavatelské řetězce jsou stejně složité jako základní deska.

Zejména Tchaj-wan má důvod k obavám: na ostrově sídlí nejpokročilejší výrobce mikročipů na světě , Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), na kterém jsou závislé největší a nejziskovější americké společnosti. Je také domovem vlády, kterou Čínská komunistická strana považuje za ve vzpouru , vládnoucí nad územím, které si pevninský stát suverénním právem nárokuje jako své.

Jednoduše řečeno, mikročipy jsou technologií, která umožňuje všechny ostatní technologie – substrát 21. století. Skládají se z částí, které se někdy používají k označení celku: polovodičového materiálu, jako je křemík nebo germanium, který umožňuje kontrolu nad tokem elektrického proudu, regulovaného tranzistory, které mohou proud zapínat, vypínat nebo zesilovat. Více tranzistorů – zabalených na čipech křemíku nebo germania – znamená větší výkon. Jsou ve všem; rozsah průmyslu, který je vyrábí, je ohromující: „Minulý rok čipový průmysl vyrobil více tranzistorů, než je kombinované množství všeho zboží vyrobeného všemi ostatními společnostmi, ve všech ostatních odvětvích, v celé lidské historii. Nic jiného..m,“ píše Chris Miller ve své knize „Čipová válka: Boj o nejkritičtější technologii světa .”

Přestože je odvětví čipů masivní, je také vysoce konsolidované: přibližně 37 % nového světového výpočetního výkonu každý rok běží na čipech vyrobených na Tchaj-wanu; kritický kus technologie nezbytný pro výrobu nejšpičkovějších třísek je vyroben výhradně jednou nizozemskou společností. „Dokonce i částečná blokáda [Tchaj-wanu] čínskými silami by vyvolala zničující narušení,“ píše Miller. „Jedna střela na nejpokročilejší zařízení na výrobu čipů TSMC by mohla snadno způsobit škody za stovky miliard dolarů, jakmile se sečtou zpoždění ve výrobě telefonů, datových center, automobilů, telekomunikačních sítí a dalších technologií.“

Tchaj-wan si dokázal zajistit svou strategickou pozici v kapitalistickém světovém systému tím, že využil přechodného období ve vývoji mikročipového průmyslu. Zpočátku byly čipy navrhovány ručně a vyráběny kombinací lidské práce, jednoduchých nástrojů a špičkových strojů. Návrhář čipu by mohl navrhnout návrh nového specializovaného integrovaného obvodu pomocí tužky a papíru a ten by sestavil montážní linka pracovníků. To bylo dostatečné pro čipy s pouhými stovkami nebo dokonce tisíci tranzistorů, ale ne pro čipy s miliony. Konstruktéři čipů navíc museli mít na paměti specifické výrobní procesy a kapacity konkrétních výrobních závodů, kde by se jejich čipy skutečně vyráběly. Aby bylo možné nadále posouvat hranice rozsahu a složitosti, bylo potřeba standardizovat návrh čipů, aby bylo možné proces důkladněji a efektivněji automatizovat a jasněji vymezit dělbu práce mezi návrháři čipů a výrobci čipů. Toto byl „Gutenbergův moment“ mikročipu, píše Miller.

Tento moment byl dále realizován se založením TSMC v roce 1987, efektivně jako joint-venture mezi tchajwanskou vládou a holandskou elektronickou firmou Philips. Tchaj-wan poskytoval od konce 60. let spoustu levné pracovní síly pro nižší část dodavatelského řetězce polovodičů, ale skutečné peníze vydělávaly americké firmy navrhující a vyrábějící nejmodernější čipy. V 80. a 90. letech se Čína začala integrovat do globální ekonomiky a soutěžila s Tchaj-wanem o základní výrobní a montážní práce tím, že nabídla ještě nižší mzdovou pracovní sílu toužící po pracovních místech v továrnách. Společnost TSMC, vedená bývalým výkonným ředitelem Texas Instruments Morrisem Changem, slíbila, že tento problém vyřeší a poskytne Tchaj-wanu náskok před Čínou, katapultuje ostrov na vrchol hodnotového řetězce a poskytne mu monopolní sílu v tomto odvětví.

Inkoustová tyčinka
modrá obloha, mraky, hranolky
Globální technologické dodavatelské řetězce jsou stejně složité jako obvodová deska
Top Gun: Maverick prochází povrch skutečné makropolitické spleti kolem mikročipů.

MEZINÁRODNÍ ZÁLEŽITOSTI
ESEJE
SLOVA: BRENDAN O’CONNOR
OBRÁZKY: HAMZA NOUASRIA
DATUM: 30. KVĚTNA 2023
Vířící, bzučící, ječící úl – smrtící kolektiv, muži bez tváří a historie pohlcení do neosobního, vířícího systému strojů schopných přinášet smrt a ničení na dosah. Distribuovaný chapadlový automat. Takto začíná „Top Gun: Maverick“: scénami amerických stíhaček startujících z americké letadlové lodi a jejich dunivým startem kolébám brmbolcovou panenku Abrahama Lincolna zobrazenou z profilu proti zlatému západu slunce. Toto je jediný náznak specifičnosti dostupný pro laika: obíháme USS Abraham Lincoln, nosič tichomořské flotily – klíčový prosazovatel americké hegemonie, opakovaně mobilizovaný, aby rozšiřoval, konsolidoval a bránil dosah a vliv USA ve východní Asii a Oceánii a uvnitř nich.

Kde by byly japonské, jihokorejské, singapurské a tchajwanské ekonomiky bez všudypřítomného dozoru amerických přepravců? Kde je vlastně čínská ekonomika? Skrytá domněnka americké hegemonie a závislost na všech a všech „jinde“ je tkaninou, do které jsou vetkány úvodní momenty – děj filmu je ponořen do těchto předpokladů, protože letadlová loď, maskovaní námořníci a piloti a trysky křičící po obloze si razí cestu v otevřené a nevýrazné vodní krajině. Americká vojenská síla – která se opírá o americkou ekonomickou moc, tuhne ji a urychluje – není nikde a všude; to znamená, že může být nasazen kdekoli.

Poté, co se divák nachází v tomto plovoucím, třesoucím se výbušném světě, je přemístěn na místo s názvem: Mohavská poušť v Kalifornii. Další zlaté slunce, které nyní vychází, osvětluje další rozpoznatelnou siluetu – nejde o amerického prezidenta, ale o americkou celebritu Tom Cruise. (Snad budoucí prezident?) Pracuje na Mustangu P-51, kdysi špičkové vojenské technologii, nyní starožitnosti. Tento druh věcí je opakujícím se motivem v celém „Mavericku“: zatímco původní „Top Gun“ oslavuje americkou dominanci, „Maverick“ je mnohem úzkostlivější a ambivalentnější: Cruisova postava možná stárne, ale stále má charisma a chvástání do postele Jennifer Connolly; může být méně fyzicky zdatný než mladší piloti, ale má dovednosti, aby je překonal a naučil je. Ale vždy je to otázka,

Když se nám znovu představí Cruise jako Maverick, nelétá na misích v aktivní službě nebo dokonce neučí mladší piloty na akademii Top Gun, ale pomáhá vést výzkumný program v jiném zdánlivě nevýrazném prostředí (ne v oceánu, ale v poušti), který raketově letí horními vrstvami atmosféry dříve nedosažitelnou rychlostí. Program však bude brzy ukončen – zdánlivě proto, že Maverickův tým nedosáhl svého cíle dosáhnout rychlosti Mach 10, ale ve skutečnosti proto, že admirál známý jako „Drone Ranger“, kterého hraje Ed Harris, „chce náš rozpočet na svůj bezpilotní program“. Maverick se vzpírá autoritě, jak má ve zvyku, a pokračuje v denním zkušebním letu, během kterého má dosáhnout pouze Mach 9, než bude program oficiálně ukončen, protože — no, protože je individualista . Ale je také obětavý, protože ví, že bude potrestán, možná dokonce postaven před vojenský soud za tento poslední let, ale přesto pokračuje, protože by to mohlo potenciálně zachránit práci jeho přátel, pokud dokáže dosáhnout Mach 10.

Když vzlétá, Maverick osloví letadlo přezdívané Darkstar: „V pořádku, miláčku. Poslední jízda.“ Drone Ranger přistává na základnu, zatímco Darkstar skřípe nad hlavou, doslova zanechaná v Mavově prachu. Jakmile v letu, pohybující se několikanásobně vyšší rychlostí než zvuk, křičící Darkstar ztichne. V kokpitu se ozve pípání a pískání; logo Lockheed Martin působí decentně. (Producenti filmu konzultovali s Lockheed Martin design Darkstar, což je údajněpo vzoru SR-72, pověstného hypersonického nástupce SR-71, vyvinutého týmem Skunk Works společnosti Lockheed. Je ironií, že „skutečný“ SR-72 by byl bez posádky. Rychlost (a vnější teplota) stále rostou. „Cítíme se dobře,“ říká Maverick. Při rychlosti Mach 9 se podle technika na zemi stává „nejrychlejším žijícím mužem“. To je, když Maverick začíná posouvat své limity a limity letadla: „No tak, miláčku, ještě trochu,“ zabručí. „Jen trochu.“

Kamera přepíná mezi detailními záběry Maverickova zpoceného obličeje, ohnivého výfuku motoru, machmetru tikajícího k 10. Narazí na cílovou rychlost a řídicí centrum propuká v jásot; Harris se zamračí. Ale Maverick si nemůže pomoct: rozhodne se prosadit víc, než 10. „Máš nějaké koule, žokeji, to ti dám,“ zavrčí Drone Ranger. A pak: Machmetr přeskočí na 10,3 a začnou bzučet poplašné zvonky a blikat světla. Limit byl dosažen: výkon motoru začíná trhat letadlo na kusy; jeho struktura nemůže směrovat sílu do tahu. Jak to říká Maverick: „Do prdele.“ Řídící místnost ztichne; Kamera se vrací na zem, zvenčí, otočená vzhůru k nebi: Darkstar se roztrhá na kusy a shoří v nejvyšších polohách atmosféry, předzvěst pouštní oblohy.

Maverick samozřejmě explozi přežije: pokrytý potem, špínou a prachem, dezorientovaný, vypadá současně jako vesmírný muž padlý na zem a horník vynořující se z podsvětí, vejde do jídelny a hltá vodu. „Kde jsem?“ ptá se. „Země,“ odpoví pihovaté rudovlasé dítě. Vrátí se na základnu, doprovázen vojenskou policií, a vpochodoval do svého pokárání Drone Ranger. „Ta letadla, která jste zkoušel, kapitáne, jednoho dne, raději dříve než později, nebudou vůbec potřebovat piloty – piloty, kteří potřebují spát, jíst, chcát se.“ Piloti, kteří neuposlechnou rozkazy,“ zavrčí admirál Cain. „Jediné, co jsi udělal, bylo získat nějaký čas pro ty muže tam venku.“ Budoucnost se blíží a ty v ní nejsi.“

*

Úzkost ze zastaralosti, nahrazení, irelevance, stárnutí a smrti struktur „Top Gun: Maverick“. Není jasné, zda může být imperiální hegemonie americké supervelmoci obnovena pouze infuzí mladistvého talentu, bez ohledu na to, jak bystré oči a huňaté ocasy byly. Loď USS Theodore Roosevelt – která vystupuje na předním místě v ústředním konfliktu filmu, kde musí být letěna mise proti nejmenovanému „darebáckému národu“ – byla nasazena v roce 2021 do Jihočínského moře během období zvýšeného napětí mezi Čínou a Tchaj-wanem, jen pár dní po inauguraci prezidenta Joe Bidena.

Dopravce a jeho úderná skupina tam byli, „aby zajistili svobodu moří, vybudovali partnerství, která posílí námořní bezpečnost,“ uvádí se v prohlášení .vydané americkým Indo-Pacific Command. „Po plavbě těmito vodami během své 30leté kariéry je skvělé být znovu v Jihočínském moři, provádět rutinní operace, podporovat svobodu moří a uklidňovat spojence a partnery,“ řekl velitel úderné skupiny, kontraadmirál Doug Verissimo. „Vzhledem k tomu, že dvě třetiny světového obchodu putují přes tento velmi důležitý region, je životně důležité, abychom si zachovali svou přítomnost a nadále prosazovali řád založený na pravidlech, který nám všem umožnil prosperovat.“ Tím ujištěním v zásadě je, že Spojené státy jsou stále připraveny vrhnout se na region, kde Čína testuje politické a ekonomické hranice.

Mikročipy a makropolitika
Zejména Tchaj-wan má důvod k obavám: na ostrově sídlí nejpokročilejší výrobce mikročipů na světě , Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), na kterém jsou závislé největší a nejziskovější americké společnosti. Je také domovem vlády, kterou Čínská komunistická strana považuje za ve vzpouru , vládnoucí nad územím, které si pevninský stát suverénním právem nárokuje jako své.

Jednoduše řečeno, mikročipy jsou technologií, která umožňuje všechny ostatní technologie – substrát 21. století. Skládají se z částí, které se někdy používají k označení celku: polovodičového materiálu, jako je křemík nebo germanium, který umožňuje kontrolu nad tokem elektrického proudu, regulovaného tranzistory, které mohou proud zapínat, vypínat nebo zesilovat. Více tranzistorů – zabalených na čipech křemíku nebo germania – znamená větší výkon. Jsou ve všem; rozsah průmyslu, který je vyrábí, je ohromující: „Minulý rok čipový průmysl vyrobil více tranzistorů, než je kombinované množství všeho zboží vyrobeného všemi ostatními společnostmi, ve všech ostatních odvětvích, v celé lidské historii. Nic jiného se nepřibližuje,“ píše Chris Miller ve své knize „Čipová válka: Boj o nejkritičtější technologii světa .” Přestože je odvětví čipů masivní, je také vysoce konsolidované: přibližně 37 % nového světového výpočetního výkonu každý rok běží na čipech vyrobených na Tchaj-wanu; kritický kus technologie nezbytný pro výrobu nejšpičkovějších třísek je vyroben výhradně jednou nizozemskou společností. „Dokonce i částečná blokáda [Tchaj-wanu] čínskými silami by vyvolala zničující narušení,“ píše Miller. „Jedna střela na nejpokročilejší zařízení na výrobu čipů TSMC by mohla snadno způsobit škody za stovky miliard dolarů, jakmile se sečtou zpoždění ve výrobě telefonů, datových center, automobilů, telekomunikačních sítí a dalších technologií.“

„Jedna střela na nejpokročilejší zařízení na výrobu čipů TSMC by mohla snadno způsobit škody za stovky miliard dolarů.“

Tchaj-wan si dokázal zajistit svou strategickou pozici v kapitalistickém světovém systému – to znamená zajistit americkou ochranu – tím, že využil přechodného období ve vývoji mikročipového průmyslu. Zpočátku byly čipy navrhovány ručně a vyráběny kombinací lidské práce, jednoduchých nástrojů a špičkových strojů. Návrhář čipu by mohl navrhnout návrh nového specializovaného integrovaného obvodu pomocí tužky a papíru a ten by sestavil montážní linka pracovníků. To bylo dostatečné pro čipy s pouhými stovkami nebo dokonce tisíci tranzistorů, ale ne pro čipy s miliony. Konstruktéři čipů navíc museli mít na paměti specifické výrobní procesy a kapacity konkrétních výrobních závodů, kde by se jejich čipy skutečně vyráběly. Aby bylo možné nadále posouvat hranice rozsahu a složitosti, bylo potřeba standardizovat návrh čipů, aby bylo možné proces důkladněji a efektivněji automatizovat a jasněji vymezit dělbu práce mezi návrháři čipů a výrobci čipů. Toto byl „Gutenbergův moment“ mikročipu, píše Miller.

Tento moment byl dále realizován se založením TSMC v roce 1987, efektivně jako joint-venture mezi tchajwanskou vládou a holandskou elektronickou firmou Philips. Tchaj-wan poskytoval od konce 60. let spoustu levné pracovní síly pro nižší část dodavatelského řetězce polovodičů, ale skutečné peníze vydělávaly americké firmy navrhující a vyrábějící nejmodernější čipy. V 80. a 90. letech se Čína začala integrovat do globální ekonomiky a soutěžila s Tchaj-wanem o základní výrobní a montážní práce tím, že nabídla ještě nižší mzdovou pracovní sílu toužící po pracovních místech v továrnách. Společnost TSMC, vedená bývalým výkonným ředitelem Texas Instruments Morrisem Changem, slíbila, že tento problém vyřeší a poskytne Tchaj-wanu náskok před Čínou, katapultuje ostrov na vrchol hodnotového řetězce a poskytne mu monopolní sílu v tomto odvětví. Changův plán,

Zatímco Johannes Gutenberg sám nedokázal vytvořit monopol na tisk, totéž neplatilo v čipovém průmyslu. Jak říká Miller: Snížením počátečních nákladů dal Changův model slévárny vzniknout desítkám nových „autorů“ – firmám zabývajícím se fiktivním návrhem čipů –, kteří transformovali technologický sektor tím, že vložili výpočetní výkon do nejrůznějších zařízení. Demokratizace autorství se však shodovala s monopolizací digitální tiskárny. Ekonomika výroby čipů vyžadovala neúnavnou konsolidaci. Kterákoli společnost vyrobila nejvíce čipů, měla vestavěnou výhodu, zlepšila svůj výnos a rozložila kapitálové investiční náklady na více zákazníků.

Internacionalizace výroby čipů umožnila technologickému sektoru zůstat ziskový a pokračovat v růstu. Ale jak se dodavatelské řetězce rozšířily přes Pacifik, byly nataženy a soustředily kontrolu nad výrobou do rukou jen několika firem. Chcete-li pokračovat v růstu – vyrábět čipy v potřebném množství i na úrovni kvality požadované pro udržení míry zisku – musí průmysl pokračovat v konsolidaci, protože náklady na výrobu nejpokročilejších čipů neustále rostou. Tento protichůdný proces se odráží napříč měřítky, od mezinárodní organizace práce v tomto odvětví až po návrh samotných nanoskopických mikročipů.

Koncept tranzistoru (základní součást výpočetního výkonu) byl teoretizován fyzikem Billem Shockleym v Bellových laboratořích již v roce 1945, ale trvalo by asi dvě desetiletí, než by se teorie prokázala v praxi a co je stejně důležité, aby se vyvinul nákladově efektivní výrobní proces. „Věda o tranzistorech byla v zásadě jasná,“ píše Miller, „ale jejich spolehlivou výrobu představovala mimořádná výzva.“ Průlom přišel ve Fairchild Semiconductor, firmě založené osmi inženýry, kteří uprchli před Shockleyho manažerským režimem, který byl nechvalně diktátorský. Ve své nové firmě vyvinuli techniku výroby čipů, která zahrnovala leptání otvorů podle potřeby do vrstvy oxidu křemičitého, která potahovala desky křemíku a chránila základní materiál před nečistotami, to také umožnilo postavit více tranzistorů na stejném čipu bez jakýchkoli volně stojících drátů. Ty by se staly známými jako „integrované obvody“ a byly výrazně spolehlivější než jakékoli srovnatelné zařízení. Byly také snadněji miniaturizovány, což znamenalo, že by k práci vyžadovaly méně elektřiny. Zakladatelé Fairchild měli odhalení: „Miniaturizace a elektrická účinnost byly mocnou kombinací: menší tranzistory a snížená spotřeba energie by vytvořily nové případy použití pro jejich integrované obvody.

Tato kombinace, jak zjistili, by také umožnila výrobcům čipů zabalit stále více tranzistorů do stejného omezeného prostoru. V roce 1961 Fairchild oznámil Micrologic, křemíkový čip se čtyřmi tranzistory. Brzy firma vyráběla čipy s tuctem tranzistorů, pak se stovkou. V roce 1965 jeden ze spoluzakladatelů, Gordon Moore, předpověděl, že počet součástek, které by mohly být nasazeny na čip, se v příštích deseti letech zdvojnásobí ročně a předvídal deset let exponenciálního růstu výpočetního výkonu, který by umožnil použití všech druhů osobních elektronických zařízení, jako jsou náramkové hodinky a přenosné telefony. Měl pravdu i pravdu: výpočetní výkon rostl exponenciálně po další desetiletí – a další čtyři desetiletí poté. Tato předpověď byla nyní naturalizována jako „ Moorův zákon “.

Nicméně, dát Moorově předpovědi vzhled fyzikálního zákona nebylo jen otázkou zmenšení velikosti tranzistorů, poznamenává Miller. Vyžadovalo to také enormní přísun levné pracovní síly, lidí, kteří mohli být hnáni k vyšší a vyšší úrovni produktivity. Tuto roli by sehrál Charlie Sporck, který přijel do Kalifornie, aby se připojil k Fairchildu jako manažer, poté, co vyběhl z odborové továrny GE v Hudson Falls v New Yorku. (Dělníci ho upálili v podobizně.) Na druhou stranu v údolí Santa Clara bylo dělnické hnutí slabé a Sporck se snažil to změnit. Zatímco většina lidí, kteří čipy navrhli, byli muži, dělníci, kteří je ve skutečnosti montovali, byly z velké části ženy – včetně mnoha imigrantek – které po desetiletí pracovaly na montážních linkách v údolí Santa Clara. Miller píše:

„Čipové firmy najímaly ženy, protože mohly dostávat nižší mzdy a bylo méně pravděpodobné, že než muži budou požadovat lepší pracovní podmínky. Výrobní manažeři také věřili, že menší ruce žen jim umožňují lépe sestavovat a testovat hotové polovodiče. V 60. letech 20. století vyžadoval proces připevnění křemíkového čipu ke kusu plastu, na kterém by seděl, nejprve pohled přes mikroskop, aby se křemík umístil na plast. Montážní dělník pak držel dva kusy pohromadě, zatímco stroj aplikoval teplo, tlak a ultrazvukové vibrace, aby spojil křemík s plastovou základnou. Byly připojeny tenké zlaté dráty, opět ručně, aby vedly elektřinu až do čipu. Nakonec bylo třeba čip otestovat jeho zapojením do měřiče – další krok, který v té době bylo možné provést pouze ručně.

Jinými slovy nuvěřitelně těžká, nudná práce. A jak rostl trh s čipy, rostla i potřeba pracovní síly pro tuto práci.
Ale i přistěhovalkyně z údolí Santa Clara, které neměpy odbory, požadovaly dostatečně vysoké mzdy, takže hrozilo, že se náklady opět zvýší: manažeři průmyslu hledali řešení v kontinentální USA. Otevírali zařízení v Maine a v rezervaci Navajo v Novém Mexiku, ale zanedlouho se začali poohlížet po zámoří: konkrétně do britské kolonie Hong Kong, kde průměrná mzda 25 centů za hodinu byla nejvyšší v Asii. Fairchild sice pokračoval ve výrobě křemíkových destiček v Kalifornii, ale začal dodávat polovodiče do Hongkongu ke konečné montáži. Nízké mzdové náklady také znamenaly, že Fairchild mohl najmout vyškolené inženýry, aby provozovali montážní linky, což vedlo k vyšší kvalitě výroby.

Fairchild otevřel svou asijskou provozovnu v roce 1963; během deseti let, téměř všichni ostatní výrobci čipů otevřeli montážní zařízení také v zámoří. Museli, pokud měli držet krok s Fairchildem. „Polovodičový průmysl se globalizoval desítky let předtím, než to slovo někdo slyšel, a položil tak základy pro asijsko-centrické dodavatelské řetězce, které známe dnes,“ píše Miller. „Manažeři jako Sporck neměli žádný plán pro globalizaci. Stejně šťastně by stavěl továrny v Maine nebo Kalifornii, kdyby stály stejně. Ale Asie měla miliony rolníků, kteří hledali práci v továrnách, udržovali nízké mzdy a zaručovali, že nějakou dobu zůstanou nízko.“

Ale ne navždy. Moorův zákon není přírodní zákon, ale předpověď založená na výrobních kapacitách, kapitálových tocích a dostupnosti vysoce vykořisťovatelné práce. Existují limity: politické a ekonomické, stejně jako fyzické. „V určitém okamžiku fyzikální zákony znemožní další zmenšování tranzistorů,“ varuje Miller. „Ještě předtím by se jejich výroba mohla stát příliš nákladnou.“ Již nyní se ukazuje, že je obtížnější udržet nízké náklady: stroje pro extrémní ultrafialovou litografii potřebné k tisku nejmenších a nejmodernějších čipů stojí více než 100 milionů dolarů za kus. (A vyrábí je pouze jedna společnost na světě.) A přesto, poznamenává Miller, startupy zaměřené na navrhování čipů pro umělou inteligenci a další vysoce složité a specializované logické čipy získaly finanční prostředky v miliardách dolarů, zatímco velké technologické firmy jako Google, Amazon, Microsoft, Apple, Facebook a Alibaba nalévají prostředky do svých vlastních návrhů čipů. „Zjevně neexistuje žádný deficit inovací,“ píše. Otázkou, tvrdí Miller, není, zda Moorův zákon narazil na svůj limit, „ale zda jsme dosáhli vrcholu v množství výpočetního výkonu, který čip dokáže nákladově efektivně vyrobit. Mnoho tisíc inženýrů a mnoho miliard dolarů vsadilo, že ne.“ Jinými slovy, sázejí na to, že pokud do problému vloží dostatek peněz, budou to oni, kdo prolomí limit – a na druhé straně uvolní nevýslovné zisky a produktivitu.

Od 70. let se srdce amerického kapitalismu přesunulo ze Středozápadu do údolí Santa Clara. Technologický sektor, postavený na výpočetním výkonu a neodborné práci distribuované po Pacifiku, poskytl americké armádě špičkové zbraně a americké veřejnosti otupující hračky, to vše nabité rostoucím počtem tranzistorů. Ale proč se to stalo v severní Kalifornii? Jak se z údolí Santa Clara stalo Silicon Valley? „Na kalifornské kultuře záleželo stejně jako na jakékoli ekonomické struktuře,“ říká Miller. „Lidé, kteří opustili americké východní pobřeží, Evropu a Asii, aby vybudovali čipový průmysl, často ve svém rozhodnutí přestěhovat se do Silicon Valley uváděli pocit neomezené příležitosti. Pro nejchytřejší světové inženýry a nejkreativnější podnikatele prostě neexistovalo více vzrušující místo. “ To však ve skutečnosti neodpovídá na otázku. Millerova „Války čipů“ je vynikající a podrobná historie polovodičů jak komodity a lidí, kteří je vyrobili – tedy jejich šéfů. Ale zaostává historie místa a moci.

Historie Silicon Valley začala dávno předtím, než se tak začalo nazývat, jak ukazuje Malcolm Harris v „ Palo Alto: A History of California, Capitalism and the World.“ „Na rozdíl od většiny světa Kalifornie neviděla, že by se kapitalistická ekonomika vyvíjela krok za krokem z feudálních vlastnických vztahů. Kapitál zasáhl Kalifornii jako meteor, mimozemské úponky se vynořily z místa havárie,“ píše Harris. Harris, který je pozornější k rasové dělbě práce než Miller, začíná svou historii Palo Alto kalifornskou zlatou horečkou a „kartelem bělosti“, který se vyvinul za účelem organizování a alokace zisků z nich. Zlatá horečka zásadně a neodvolatelně změnila převládající vztahy k půdě a majetku v Kalifornii, tvrdí: zatímco domorodé společnosti žily z půdy efektivně, komunitně a na koncentrovaných územích, povrchoví těžaři přitahovaní na západní pobřeží příslibem zlata se pohybovali jako kobylky, vyčerpávali území a postupovali co nejrychleji dál. „Namísto života s ročními obdobími, těžba se pohybovala lineárně, exponenciálně, kumulativně. Neexistuje nic jako dostatek zlata.“

Nikdo by ale nevydělal peníze, kdyby všichni kradli a navzájem se neustále okrádali. Byly vyvinuty „hrubé protokoly pro kolektivní správu“, ale nebyly univerzální: „Byla to anglo-kalifornská samospráva, která sotva popsala masu horníků… Vyloučení cizinců a Indů z nároků na zlato se stalo raison d’être pro těžařské rady a poté pro samotnou vládu Zlatého státu.“ Harris tvrdí, že to byl režim vybudovaný na rasovém násilí: stát v Kalifornii rasové násilí nejen řídil, ale řídil, podporoval a organizoval.

A tak by to zůstalo, i když se režim akumulace ve státě postupem času vyvíjel. Netrvalo dlouho a povrchovou těžbu vystřídaly produktivnější formy těžby. Pánve byly nahrazeny vahadlami, vahadla stavidly a stavidla hydrolizéry, které dokázaly smýt celé svahy při hledání žil zlata. „Čím efektivnější byl model, tím více investičního kapitálu bylo zapotřebí – pro výzkum, pro inženýry a konstrukci, pro nákladná terénní opatření a pro zaměstnance,“ píše Harris. „Pohraniční komunita těžařů bílého zlata se rozpadla jako specialisté, stejně jako inženýři a manažeři převzali operace jménem investorů.“ Éra osidlování pominula: „Nyní se hospodářský život státu reorganizoval pod kapitalistickou záštitou.

Mnoho z těchto osadníků a dělníků (bílých i jiných) bylo pohlceno rozvíjejícím se železničním průmyslem, který částečně rozvinuli loupeživí baroni jako Leland Stanford, který vydělal své první jmění během těžebního boomu. To byl epochální posun.

Harris píše:„S příchodem integrovaného světového systému, v němž byla transkontinentální linka spolu se Suezským průplavem rozhodujícím článkem, určily investiční toky podobu toho, co mělo přijít. Hlad kapitálu po vyšších výnosech vyryl de země novou fyzickou a sociální geografii. Obrazně to srovnalo prostor a vyfouklo díry i do některých hor. Ale navzdory některým pokrokovým očekáváním se nepodařilo rozpustit bariéry mezi národy. Místo toho formalizovala nové. Kapitalisté používali rasovou segmentaci k vytváření mzdových rozdílů. Právní, ekonomické, sociální a občanské vyloučení se propadlo v dialektickém chaosu, přičemž každý určoval a určoval ten druhý.“

Díky kombinaci štěstí, mazanosti a finanční vynalézavosti dokázal Stanford využít příležitostí, které mu železnice skýtala, k rozmnožení svého bohatství nad rámec představ. A co s tím bohatstvím udělal? Jako spousta bohatých chlapů se dostal ke koním. Nebyl to však jen koníček.

V 1870 silně-zemědělská Kalifornie byla domoemv pro třikrát tolik tažných zvířat na farmu než národní průměr. Najít způsob, jak zvýšit produktivitu, znamenalo snížit náklady na koně – učinit je lepšími, rychlejšími, silnějšími, odolnějšími a produktivnějšími. „Viděl, že je zapojen do vážné vědecké kampaně týkající se zlepšení výkonu pracujícího zvířete – hipologie nebo koňského inženýrství,“ píše Harris. Kdyby zvládl produkci lepších koní, pak by mohl zlepšit kapitál země…

Poté, co jeho syn v mladém věku zemřel, Leland a jeho manželka Jane Lathrop Stanfordová založili na jeho počest Stanfordskou univerzitu, kterou rodina štědře dotovala. Po smrti Stanforda staršího se prezident univerzity David Starr Jordan zapojil do boje o moc s Jane o kontrolu nad budoucností školy. Jane byla po smrti svého manžela dvakrát otrávena.

V každém případě Jordan přečkal Jane Stanfordovou a byl schopen přetvářet budoucnost univerzity svým zájmům (a jeho dobrodincům): jmenovitě rasové hygieně a evoluční vědě. Logika systému Palo Alto, který Stanford vyvinul v chovu koní – tedy logika kapitálu, vyjádřená jako eugenika – strukturovala organizaci nové univerzity. S Asií přes oceán na západ a Mexikem na jih, Kalifornie byla „hranicí anglo-bílé nadvlády a stala se laboratoří rasové klasifikace“. Kapitalisté přitahovali pracovníky dovnitř, segregovali je, vykořisťovali je a vyháněli je podle potřeby, produkovali a znovu zapisovali rozdíly prostřednictvím zákona a praxe. Pěstitelé se v této strategii stali obzvláště zběhlými., Jak to říká Harris: „Když stlačili jednu skupinu dolů, jiná se zvedla, aby ji nahradila, a celý vynález se posunul o kousek dál.“

Jestliže Kalifornie byla laboratoří rasové klasifikace, „eugenická univerzita“ poskytla laboratorní techniky: „Stanford sám byl sebevědomě eugenickým projektem: Administrátoři věří, že vybírali a podporovali nejen nejlepší mladé muže a ženy, ale také nejlepší geny ..“ Bill Shockley Jr., syn profesora inženýrství ze Stanfordu, byl jedním z těchto mladých mužů.

Přesto si subgénius Shockley přenesl lekce ze svého vysoce kultivovaného dětství do dospělého života. V roce 1939, kdy Amerika začala zaujímat válečné postavení, pracoval Shockley v Bellových laboratořích, vycházející hvězdě v rámci firemní fyzikální výzkumné skupiny.

„Společně vytvořili pole známé jako operační výzkum, což je termín, který Shockley vymyslel v průběhu své práce. Rozdělením problémů na matematické otázky zredukovali válku na sérii hlavolamů.“ Jeho úkolem bylo ukončit válku co nejúčinněji.

Shockley věděl, že ústředním zdrojem společnosti jsou její občané; vše by se dalo zredukovat na měsíce obecné práce. Když si to spočítal, zjistil, že bombardování Německa nebylo ve skutečnosti tak efektivní: z hlediska počtu člověkoměsíců stálo zhotovení bomb Brity asi třetinu škod, které způsobili nacistům. Čísla v Pacifiku byla ještě horší. Shockley ale přeškolil posádky radarových bombardérů a na jaře 1945 zahájily noční nálety s municí napalmem a bílým fosforem a vypalovaly japonská města. Tyto útoky zahrnovaly březnový nálet v Tokiu, který zapálil polovinu města k zemi během jediné nejnebezpečnější noci války.

Dva týdny poté, co Shockley poslal zprávu nazvanou „Návrh na zvýšení rozsahu studií obětí“, ve které předpokládal, že úspěšná invaze na japonskou pevninu by si vyžádala smrt 5 až 10 milionů Japonců a jednoho mrtvého amerického vojáka na každých deset zabitých Japonců, Spojené státy svrhly atomovou bombu na Hirošimu.

Po válce, když mu bylo uděleno nejvyšší civilní vyznamenání v zemi (medaile za zásluhy,) Shockley pracoval na svých vojenských, průmyslových a akademických konexích pro financování své vlastní firmy na výrobu polovodičů. Ukázalo se to obtížnější, než by se dalo očekávat.

Nakonec ho jeden z jeho starých mentorů, Arnold Beckman, zakladatel Beckman Instruments, přivedl do stáda, což mu umožnilo založit vlastní laboratoř jako součást Beckman Instruments. Toho roku Shockley získal Nobelovu cenu spolu se dvěma vědci, kteří dokázali prokázat jeho teorii tranzistoru.

Osm z nich založilo vlastní firmu s kapitálem od Shermana Fairchilda, dědice jednoho ze spoluzakladatelů IBM. Během jednoho roku Fairchild Semiconductor prodával čipy IBM, zpočátku za 150 dolarů za kus – čipy, jejichž výroba stála firmu pouhých 13 centů. Zakladatelé nové firmy se stali pohádkově bohatými a mocnými, pilíři budoucího Silicon Valley.

Přesto bylo potřeba vydělat více peněz: ze 13 centů, které byly potřeba na skutečnou výrobu čipů, šly pouze tři na materiály, takže za práci zbylo celý desetník. Pracovní proces je choulostivý a komplikovaný: křemíkové plátky je třeba připravit pro další součásti – což je sám o sobě složitý chemický proces – nakrájet na kousky a namontovat na desky plošných spojů, otestovat a zabalit. V počátcích Fairchild dohlížel na všechny tyto kroky přímo ve výrobních závodech v oblasti Bay Area: „Firma najímala ženy na montážní práce a muže, aby na ně dohlíželi, což odráželo genderově segregovanou dělbu práce.

Fairchild znal tři hlavní způsoby, jak snížit náklady na pracovní sílu, snížit množství práce na čip pomocí automatizace, najít způsob, jak snížit náklady na práci na čip, nebo nejlépe obojí. Automatizace však byla vysoce riziková: co kdybyste investovali spoustu peněz do drahých nových strojů, jen aby někdo přišel na způsob, jak udělat stejný úkol levněji s využitím lidské práce? Tento stroj – nebo, nedej bože, drahé nové výrobní zařízení – je již zastaralý, a to ještě předtím, než vydělal zpět peníze, které do něj byly vloženy.

Jak jinak lze snížit náklady na práci na čip? Běžná sazba za práci na montážní lince v Bay Area byla v té době kolem 2,50 dolaru za hodinu, zatímco v Hongkongu – kde Fairchild otevřel obchod na počátku 60. let – to bylo pouhých 10 centů. Toto byla, stejně jako jakákoliv vychytávka, ústřední inovace počítačového věku: oddělení „vysokonákladového inženýrství a designu od levné montážní práce“, které Tchaj-wan a TSMC tak chytře využily v příštích desetiletích. Americký technologický průmysl a americký stát stály ve vzájemném neklidném a ambivalentním vztahu v průběhu druhé poloviny 20 .století, ale každý si přišel na pomoc, když to bylo nutné: stát garantoval míru zisku technologií a technologie zaručující vojenskou dominanci státu: „Arzenál první světové studené války vytvořil výrobní enklávy, kde se kapitál mohl spolehnout na nízké mzdy, osvobodil polovodičové firmy a nakonec i americký průmysl obecně od domácí inflace mezd a cen. Kromě toho umístění výroby ve východní a jihovýchodní Asii udrželo elektronické firmy blízko jejich největšího zákazníka: americké armády.

Z určitého úhlu, přemítá Harris, geografie vyrytá do zemského povrchu v důsledku této symbiózy sama začala nabývat vzhledu mikročipu: „Stejně jako součásti integrovaného obvodu Amerika jednala tak, aby izolovala národy od mezinárodního proudu socialistické revolty a spojila je do přesného vzoru kapitálových investic, vykořisťování práce a toku zisku .

Jako hodnota v pohybu se kapitál vždy snaží přejít z jedné formy do druhé: oběžný kapitál se stává fixním a fixní kapitál obíhá. Právě v transformaci vzniká hodnota. Tento oběhový proces však není uzavřená smyčka, ale neustále se rozšiřující spirála . Kapitál posouvá své hranice: „Každý limit se jeví jako překážka, kterou je třeba překonat,“ jak říká Marx v Grundrisse. Vytváří hranici a pak přeskakuje za ni, tlačí se nahoru a ven, ale také se vrtá dolů, do země, ale také do sebe. V konečném důsledku to je to, co popisuje „Moorův zákon“: potřebu dělit a rozdělovat, rozdělovat a přerozdělovat, vytvořit více prostoru, ze kterého lze těžit zisk a generovat sílu, která se bude šířit dál a rychleji, pouze znovu a znovu rozdělovat a rozdělovat.

Tato tendence se odráží napříč měřítky, od mikročipu až po národní stát. Konec impéria a konec komunismu daly vzniknout hromadě nových zemí v polovině 20. století a znovu na jeho konci, tvrdí Quinn Slobodian v „ Crack-Up Capitalism: Market Radicals and the Dream of a World Without Democracy “, ale v 21 .století se k národnímu státu připojila nová územní entita: zóna. „Co je zóna? Ve své nejzákladnější podobě je to enkláva vyříznutá z národa a osvobozená od běžných forem regulace. Obvyklé daňové pravomoci jsou v rámci jejích hranic často pozastaveny, takže investoři mohou efektivně diktovat svá vlastní pravidla,“ píše Slobodian. „Na jednom konci socioekonomického spektra mohou být zóny uzly v sítích přeshraniční výroby. Jsou to místa často ohraničená ostnatým drátem pro výrobu s nízkými mzdami. Na druhém konci můžeme vidět verzi zóny v daňových rájích, kde nadnárodní korporace tají své výdělky.“

Pomocí metafory „perforace“ k popisu „desetiletí trvajícího úsilí prorazit díry v sociální struktuře, vystoupit z kolektivu, oddělit se od něj a vypadnout z něj“ Slobodian tvrdí, že zatímco propagátoři zóny ji označili za osvobození kapitálu z okovů státu, ve skutečnosti tyto zóny nejenže nemohou existovat bez silného státu, ale že představují další omezení řetězu demokracie a osvobození.

Na začátku 21. století oznámil Peter Thiel svůj plán uniknout svým závazkům vůči demokratickému státu se všemi jeho daněmi a předpisy. „Už nevěřím, že svoboda a demokracie jsou slučitelné,“ napsal. „Velkým úkolem libertariánů je najít únik z politiky ve všech jejích podobách.“ A jak by to bylo možné? „Pokud chceme zvýšit svobodu,“ argumentoval, „chceme zvýšit počet zemí.“ Za tímto účelem Thiel po mnoho let financoval Seasteading Institute a podporoval jeho snahu o vytvoření suverénních států, po vzoru korporací, plujících na otevřeném oceánu.

Seasteading Institute založil Patri Friedman, vnuk libertariána Miltona Friedmana, který sám dlouho hledal způsoby, jak zopakovat příklad Hongkongu, který považoval za typ státu, kde lze zajistit svobodu kapitálu, aniž by se museli obtěžovat požadavky lidové suverenity nebo komplikacemi, které pramení z demokratického vládnutí – jmenovitě požadavky na sociální programy, zdravotní péči, veřejné vzdělávání, životní prostředí. Friedman a jeho přátelé se snažili vytvořit „přenosný Hongkong“, jak to říká Slobodian, takový, který nebude protikladný a konfliktní: „mobilní šablona, nepřipoutaná z místa a uvolněná pro realizaci jinde. Hongkong jako vzorová zóna nabídl vyhlídku na únik z dilemat a tlaků demokracie v polovině století. Ale je to specifičnost Hongkongu, která z něj dělá to, čím je:

Další postkoloniální britské území v Asii, Singapur, zaujímalo podobný prostor ve vznikající neoliberální imaginaci té doby. V roce 1972 se Singapur stal druhou zemí v Asii, která předělala svůj přístav na přepravu kontejnerů, a téměř přes noc se stal čtvrtým nejrušnějším přístavem na světě a rychle se posunul v hodnotovém řetězci nahoru. Nizozemská elektronická firma Philips přišla na ostrov v prvních letech poté, co Britové odešli. V roce 1969 tam společnost Texas Instruments otevřela závod. Apple následoval v roce 1981.

Singapur, první místo, které se nazývalo „chytré město“, se v 90. letech pomocí iniciativy Intelligent Island pokusil propojit zemi širokopásmovým připojením a umístit počítač do každé domácnosti. Země nejenže vyráběla hardware ve svých výrobnách polovodičů, ale její zákony, když byly exportovány do míst, jako je pobřežní Čína, byly označovány jako „software“. Singapur souhlasil s myšlenkou vyjmout a vložit, s představou, že vládní operační systém by mohl být duplikován a realizován jinde.

Tato myšlenka se pohybovala tam a zpět mezi jádrem a periferií, (bývalou, upadající) metropolí a (bývalou, rostoucí) kolonií.

Thatcheritští neoliberálové ve Spojeném království hledali inspiraci v Singapuru, kde nalezli v postkoloniálním městském státě potenciální model pro ochabující britskou ekonomiku – zejména po odchodu z Evropské unie.

Thatcherovci však špatně rozpoznali, co se děje; nebo spíše viděli v Singapuru to, co vidět chtěli: ne pečlivou kombinaci státního plánování a zaopatření (a represe), která ve skutečnosti byla, ale laissez-faire ráj – obraz, který si singapurský stát pečlivě pěstoval, aby přilákal zahraniční kapitál. „Hádka o významu Singapuru je součástí většího sporu o budoucnost kapitalismu,“ píše Slobodian. „Bude pokračovat závod ke dnu založený na nízkých daních, nízkých mzdách a mírné regulaci, nebo bude nahrazen závodem na vrchol založený na vysokých mzdách a velkých investicích? Ať tak či onak, vize je poškozena slepými skvrnami.“ Největší z nich je otázka práce: „písek v mašinérii globalizace“. Neexistuje žádná singapurská řešení britských problémů, tvrdí Slobodian.

Pro Curtise Yarvina, dalšího příjemce Thielovy štědrosti, Hongkong, Singapur a nyní Dubaj dokazují, že „politika není nezbytná pro svobodnou, stabilní a produktivní moderní společnost“. Na počátku roku 2000 tvořili obyvatelé Dubaje zhruba z 95 % cizí státní příslušníci. Pro Yarvina a jeho spolumyslitele to osvobodilo stát od občanských svazků a transformovalo primární sociální vztah na vztah zákazníka: „Abstraktní představy občanské sounáležitosti nebo povinnosti neměly v Dubaji místo.“

V poslední době nová generace svobodných libertariánů (nebo „neoreakcionářů“, jak si říkají) znovu hledá inspiraci v postkoloniální semiperiferii. Pro Curtise Yarvina, dalšího příjemce Thielovy štědrosti, Hongkong, Singapur a nyní Dubaj dokazují, že „politika není nezbytná pro svobodnou, stabilní a produktivní moderní společnost“. Na počátku roku 2000 tvořili obyvatelé Dubaje zhruba z 95 % cizí státní příslušníci. Pro Yarvina a jeho spolumyslitele to osvobodilo stát od občanských svazků a transformovalo primární sociální vztah na vztah zákazníka: „Abstraktní představy občanské sounáležitosti nebo povinnosti neměly v Dubaji místo.“

Převážnou většinu této populace však netvořili obchodníci, podnikatelé nebo jiní členové mezinárodní kapitalistické třídy, ale migrující pracovníci, kteří byli zaměstnáni. Měli vyšší mzd y, než jaké nabízejí jejich domovské země (většinou v jižní Asii), a kterým byla odpírána práva a výhody emirátského občanství. „Zatímco zahraniční rezidenti z bohatších zemí (známí spíše jako expati než migranti) si užívali brunchů, pití a pohodlí tvorů na Západě, manuální pracovníci byli drženi v táborech s ostnatým drátem v poušti, aby se minimalizovalo riziko útěku a náklady na údržbu.“ Na rozdíl od smluvních přístavů z devatenáctého století v Číně, kde se na různé lidi vztahovaly různé zákony, v Dubaji platily různé zákony na různé části území – jurisdikce organizované podle funkce: například technologická a letecká výroba, zdravotnictví, vysokoškolské vzdělání a finance. „Dubaj zachytila tři kvality globálního města tisíciletí: vertikalitu, novost a exkluzivitu,“ píše Slobodian. „Někomu, kdo přilétá vzduchem přes rozlehlou opálenou pláň pouště přerušovanou ostrovy odsolovacích zařízení, velkolepých sídlišť a průmyslových bunkrů, se dubajské zóny jeví jako ‚základní desky počítačů‘.

Nejvýznamnější z nich je Jebel Ali, „rozsáhlá zóna volného obchodu a s šedesáti šesti kotvišti největší uměle vytvořený přístav na světě… formálně extrateritoriální prostor, pět tisíc akrů půdy zpevněné, drátěné a připravené k výstavbě“. V roce 2000 to byl také nejrušnější přístav amerického námořnictva.

Od vypuknutí pandemie Covid-19 probublávala na povrch národního vědomí intenzivní úzkost, která vířila kolem dodavatelských řetězců obecně (konkrétně polovodičů a počítačových procesorů). Strach, který někdy přechází v paniku, je, že globalizované dodavatelské řetězce, na které se američtí spotřebitelé (a firmy) spoléhají u všeho druhu zboží, jsou příliš napjaté. Staly se příliš zranitelnými a měly by být staženy zpět. Paralelní obava, ještě více náchylná k panice, je, že Amerika ztrácí ve srovnání s Čínou technologický náskok. V některých ohledech to byly volby v roce 2016, které prolomily hráz neoliberalismu, který tyto obavy zadržoval, ale je to Bidenova administrativa, která shromáždila a schválila masivní legislativní balíčky, které se zdánlivě snaží je řešit novou průmyslovou politikou.

Zda zákony o čipech a snížení inflace představují více toho samého nebo začátek nového režimu akumulace, se teprve ukáže. Pokud dojde k přerušení nebo diskontinuitě, jak drastické to bude?

Udělej mi radost a pozvi mě na kávu. Opravdu mě potěší, když si ji jednou nebudu muset koupit sama.

Posted by:

happypecka

COOLna

Globální technologické dodavatelské řetězce jsou stejně složité jako základní deska.

Napsat komentář Zrušit odpověď na komentář

krematorium

Globální technologické dodavatelské řetězce jsou stejně složité jako základní deska.

Sharing is caring…

Napsat komentář Zrušit odpověď na komentář

krematorium