COOLna

Brněnský podnikatel Jan Sláma zná recept na úspěch od dětství, kdy už ve dvanácti letech koupil první akcie společnosti Microsoft.

Vstoupit do neznáma a začít podnikat, to pro spoustu lidí zní jako děsivá představa. Vidí před sebou hlavně úskalí a rizika. V mladém věku však člověk podle Slámy tyto „brzdy“ často postrádá.

„Naivita je super. Na jednu stranu může přinést problémy, ale v mnoha ohledech naopak pomáhá. Člověk díky ní nemá obavy a zábrany, což dělá všechno jednodušší,“ pousměje se lišácky byznysmen.

Oprávněně. Moc dobře ví, o čem mluví. Vždyť s vlastními penězi začal experimentovat už ve dvanácti. K tématu jej přivedl otec, když seděli v čekárně u zubaře.

„V rádiu zrovna říkali, že Facebook vstoupil na burzu. Padala tam spousta slov, která jsem slyšel poprvé v životě. Začal jsem se vyptávat taťky, co znamenají. Hrozně mě to zaujalo,“ vypráví s odstupem.

Když téma nadhodil ve škole, spolužáci vůbec nechápali, o čem mluví. „Pro mě ještě větší motivace, abych se tomu věnoval. Představovalo to pro mě cestu, jak se odlišit od kolektivu,“ dodává.

Začal proto po stokorunách investovat do akcií. Jako první se zaměřil na Nokii a Microsoft, jež ho přivedly k technologiím, u kterých už zůstal.

Od akcií se tak ve čtrnácti dostal k tvorbě aplikací – Sorry jako, Recepty Ládi Hrušky, Presentlist nebo třeba Taháky do kapsy, jež uživatelům pomáhaly s učením.

Už v začátcích jej rodiče podporovali a vycházeli mu vstříc, což pro něj bylo velice důležité.

„Myslím, že je řada mladých lidí, kteří mají talent i nápady a chtěli by se o něco pokusit, ale zasekne se to právě v jejich okolí. Protože když s tím návrhem přijdou, tak jim třeba rodiče řeknou, že je to blbost, ať se radši učí a koukají si zlepšit známku z dějepisu. A u mě doma se tohle naštěstí vůbec nestalo,“ předkládá podnikatel.

Podle něj existují tři skupiny lidí, které mladého člověka v začátcích buď podpoří, nebo ne – ale jsou pro něj proto zásadní. „Jednou z nich jsou rodiče, kde jsem měl obrovské štěstí. Dále spolužáci, kde to nebylo zrovna ideální. A nakonec škola. Tam jsem si podporu vybojoval,“ vyjmenovává.

S vedením již v začátcích konzultoval vše, na čem pracoval. Učitelé tak věděli, že se Sláma a jeho společníci věnují svým projektům, a vycházeli jim vstříc.

„Akceptovali, že chodím z vyučování, protože si potřebuji zavolat,“ podotýká. Chápali, že v hodinách pracuje a učivo si opíše později. „Brali to tak, že dělám něco, co nás ve výsledku možná naučí víc než škola. Věděli, že se před písemkou dokážu sám doučit,“ přibližuje. To samé se týkalo obchodních schůzek. „Paní třídní vzala jako naprostý standard omluvenku: Byl na jednání,“ usmívá se Sláma.

Zatímco vrstevníci vyráželi do klubů, on založil a prodal e-shop s brýlemi pro virtuální realitu a aplikaci na shánění dárků Presentlist. V šestnácti se nechal soudně zplnoletit, aby si podnikání usnadnil.

O rok později přišel v jeho kariéře zlom. Spolu s Davidem Špunarem a Pavlem Ihmem založili společnost FaceUp Technology stojící za aplikací Nenech to být (NNTB), díky níž chtěli pomoci odhalit šikanu na školách.

„Sám jsem se s ní setkal, ale častěji v pozici mlčící většiny. Viděl jsem, co se děje, chtěl zasáhnout, ale bál se. Nebo když jsem to zkusil, obrátilo se to proti mně. NNTB tedy vzniklo primárně pro děti, které vidí, co se děje, chtějí zasáhnout, ale nevědí jak,“ vysvětluje.

Zdarma dostupná „apka“ se u škol setkala s velkou oblibou a od roku 2017 bojuje s nevhodným chováním po celém světě. Využívá ji více než dva tisíce škol, žáci s její pomocí odeslali přes deset tisíc upozornění na šikanu, sexuální obtěžování i sebepoškozování.

NNTB nachází uplatnění i při odhalování problémů ve firmách a na úřadech. Využít ji mohou sportovní kluby, dětské domovy, univerzity či centra boje proti domácímu násilí. „Ve státní správě fungujeme například na bázi protikorupční linky. NNTB tak má další typ sociálního přesahu, jelikož už nejde jen o osobní problémy, ale také o ty finanční,“ přibližuje podnikatel.

Do platformy se zapojuje řada organizací, které reagují na český zákon o ochraně oznamovatelů, jehož požadavky jim může NNTB pomoci vyřešit.

Řada studentů chce začít s podnikáním a startupy, ale chybí jim odvaha. „Prostě to zkuste. Ono není vůbec co ztratit. Člověku vznikají skutečná rizika až v pozdějším věku, kdy má rodinu, o kterou se musí starat. V mládí není tolik věcí, na něž by musel brát ohled,“ radí.

Mladí lidé by podle něj měli vzít začátky v podnikání jako studium. „Stále si připomínám, že vše, co dělám, je proces učení. Vrstevníci teď studují medicínu, já zase podnikání. Učím se a úspěch i neúspěch pro mě mají podobnou hodnotu, protože mě někam posunují. Takže klíčová rada zní: K podnikání nepřistupujte tak, že s ním začínáte, abyste zbohatli a nebyli zaměstnanci. Nahlížejte na něj s tím, že jdete podnikat prostě proto, abyste se něco naučili,“ uzavírá Sláma.