COOLna

Jsme tím, co děláme pravidelně.

Platí to jak pro firmy, tak pro jednotlivce. Firemní kulturu reprezentuje to, co se dělá ve firmě denně a konzistentně. Co dělám denně a pravidelně já, ovlivňuje zase, jak vypadám, jaké mám vztahy, jaký život v samotném důsledku žiji. Co je oním hnacím motorem konzistence?

Dan Buettner, který je znám díky popularizaci tzv. Blue Zones – míst, ve kterých lidé žijí o 10 let déle, než je průměr, pochopil jednu klíčovou věc. Hlavním faktorem toho, jak se lidé v Blue Zones chovají, není jejich silná vůle. Je to jejich prostředí. Stejně to je i ve firmách. Stačí změnit prostředí a zázraky se dějí. Tedy nejen zázraky, ale i průšvihy.



Když na Okinawu (jednu z Blue Zones) dorazila SAD (Standard American Diet) v podobě hamburgerů a KFC, lidem to zachutnalo. Výsledkem je fakt, že tento ostrov už de facto do Blue Zones nepatří. Dostupnost nezdravého jídla (tedy změna prostředí) ovlivnila návyky. Objevil se rakovina, kardiovaskulární choroby etc.

Dobrá zpráva je, že když změníte prostředí, změníte i svůj život. To právě Dan Buettner dělá. Ve školách, kde zamezíte přístupu vysoce procesovaného jídla ve formě svačinových tyčinek a pseudo croissantů plněných čokoládou, kde není možno koupit colu, může výrazně klesnou kumulovaný index BMI už za rok.

Známý je příklad jedné oblasti ve Finsku, kde se podařilo pomoci změny dostupnosti některých potravin snížit kardiovaskulární onemocnění o více než 80%. Co nás ale ovlivňuje nejvíce? Jsou to naši přátelé. Pokud jsou obézní, pijí a kouří, tak je násobně větší pravděpodobnost, že budeme kouřit i my. A co obsah vaší ledničky?

Tak je tomu i ve firmách. Pokud chceme od lidí jiné chování, nestačí je pouze pojmenovat. Je zapotřebí přizpůsobit prostředí a procesy. Je třeba identifikovat tzv. blockers a enablers chtěného chování. Ty první blokují chtěné chování, ty druhé jej naopak iniciují, aktivují. To je vědomá práce. Samo se to nestane.



Chcete-li tedy změnit svůj život nebo kulturu ve firmě, je třeba zaměřit se velmi vědomě na prostředí. Pár příkladu na konec. Mně pomáhají třeba činky v pracovně, Stromovka u domu a nádoba s vodou na stole. Co mi nepomáhá? Sýry v ledničce, brambůrky na dosah ruky na oslavě…

David Vrba