Je zvláštní, že že existuje skupina lidí, která o 360° assessmentu nic neslyšela. Jsou tací, kteří říkají, že už je to staré. Já tvrdím, že jde stále o nejlepší nástroj osobního rozvoje a to především pro lídry s velkou odpovědností, ale i celé vedoucí týmy.
Každý feedback bolí. Ať si říkáme, co si říkáme, ať se školíme, jak se školíme. Jde jak o dávání, tak přijímání zpětné vazby. Obé je velmi nepříjemné, a proto i zanedbávané. Jsou však nástroje, které mohou feedback polidštit, ale i z efektivnit. Právě 360 neboli stakeholders centered feedback, jak to nazývá kouč #1 Marshall Goldsmith, je jeden z nich. Nástroj feedforward je tím druhým.
Udělej mi radost a pozvi mě na kávu. Opravdu mě potěší, když si ji jednou nebudu muset koupit sama.




Napsat komentář