COOLna

„Bageterie Boulevard je hřejivé místo plný úžasných lidí a já evidentně nejsem ani zčásti schopen pochopit koncept brambor…,“ paroduje Martin Mikyska v roli Martina Morejta Forejtovu pozici kontrolora kvality. Tato smažená satira míří rovnou na fritézu.

„Pro spolupráci jsem se rozhodl, protože je to sympatická česká firma a já nerozumím tomu, co je to brambora… Budu to zjišťovat 3 roky. Bageterie Boulevard je hřejivé místo plný úžasných lidí a já evidentně nejsem ani zčásti schopen pochopit koncept brambor…,“ paroduje Forejta.

Počkat. Je to právně v pořádku? Není to ukázka nekalé soutěže, jež může spočívat i v přiživení se na komunikaci někoho jiného? Advokátka specializující se na marketing, Petra Dolejšová, upozorňuje na úskalí reakčního marketingu, kterým tento počin bezpochyby je:

„Pokud skáčete šipku do reakčního marketingu, nespouštějte oči ze dvou věcí:

• abyste se na cizím počinu neférově nepřiživili
• abyste do konkurence příliš nekopali.“

Právě při naplnění těchto parametrů by mohlo dle Petry jít o nekalou soutěž.

Logika je v reakčním marketingu zřejmá. Značka reaguje, protože se chce svézt na vlně zájmu o konkurenční brand či cokoliv, co reznuje společností. V tomto případě hraje roli i to, že lidé u velkých značek rádi pozorují vzájemné šarvátky. Případná žaloba de facto jen posiluje zájem „reagujícího“ tím, že vytahuje kauzu na povrch i v okamžiku, kdy na ní lidé už zapomněli.